12月17日下午，由精益办组织的11月份精益月度总结会在公司会议室顺利召开�；嵋橛晒靖弊懿谩⒕姘熘魅瓮踅úㄖ鞒�，公司各部门主管以上领导列席会议。
首先，各部门领导针对11月份部门内部精益事情的开展，以及精益实施过程中泛起的不足、问题、解决方案等做了一一汇报。公司常务副总裁刘风亮宣读了后勤办公室6S检查排名，生产中心总经理刘西军宣读了生产车间6S检查排名，并由公司常务副总裁刘风亮分别为获奖的质控部和磁选机车间焊接班发表了流动锦旗。
随后，公司常务副总刘风亮针对各部门汇报的内容进行了总结，肯定了各部门在11月份精益事情中取得的结果，指出了各部门在现有事情中的不足和问题点，要求企管部和精益办要把公司的工匠评选与上级部门的人才评选措施相结合，掘客公司优秀技能人才，并积极向上级部门推荐，获得政府的奖励。
最后刘总重点强调了冬季生产中的宁静问题和财政的年度重点事情，2016年即将结束，要求各部门认真做好本年度的总结事情，重点要求财政部组织并计划好年度盘点事情，并要求物资供应部做好年度供应商的评价，淘汰不合格供应商。
