8月21日至22日，公司在沿街楼三楼电教室组织培训，公司主管以上领导和部门主干加入。邀请广东某培训公司的曹礼明老师主讲。培训的主要内容是“从设计到执行—工厂统筹控制体系打造”，公司董事长兼总经理王兆连在培训大会作发动陈诉，并对培训学习提出了具体要求。
曹礼明老师在授课前，首先与公司领导进行相同，对我公司基本情况进行了解。他在讲课中，结合公司实际，联系相关案例，进行深入详细的讲解，内容包罗管理机制、生产计划作业流程、横向管理、堆栈分类管理、时间空间分段控制、企业文化建设等作了进一步描述。曹老师在授课过程中，还与学员们互动，针对日常事情中遇到的问题进行了探讨，并结合各自的事情岗位进行差异的设计示范操作。曹老师的课程历时两天，在公司主管以上领导当中发生广泛影响，收到了积极效果�？纬探崾�，在王兆连董事长的领导下，进行了深入讨论。各部门、各中心主要卖力人分别结合本部门实际发言，提出革新措施，对下一步事情作了进一步计划部署。
本次培训，是我公司进入下半年组织开展培训计划实施的第一步�；疃杂诠炯忧抗芾怼⑸系荡巍⑸纤�，革新和提升各部门、各中心的事情，进一步加强协调相同，具有十分重要的意义。
23日，公司董事长兼总经理王兆连在各中心各部门卖力人加入的会议上，结合曹礼明老师的课程，又作了进一步的强调，提出具体要求。特别是对生产中心和营销中心，对曹礼明老师的讲课内容，联系实际，逐项整改。使这次培训活动，真正到达预期效果�；嵘�，王兆连董事长还对各部门、各中心的事情作了具体布署。
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